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管理咨詢機構排名:目標管理不只是定個目標,會用這5步,才算知道什么是目標管理
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管理咨詢機構排名:目標管理不只是定個目標,會用這5步分分pk拾必赢,才算知道什么是目標管理
瀏覽量:24次 發布日期:2019-5-22 9:45:20

你有人生目標嗎?你的目標清晰嗎?你想過怎么執行嗎?有沒有什么具體的計劃?如果你只有目標分分pk拾必赢,而沒有具體的計劃,沒有去執行分分pk拾必赢分分pk拾必赢,說明你不懂目標!所以你需要學習目標管理分分pk拾必赢。

為什么要進行目標管理

1、它能夠幫助我們認清方向,做出適合自己的規劃。

目標管理是一個自我審視的過程,你究竟想做什么,能做什么,從設定的目標計劃下一步具體的行動了。

2分分pk拾必赢、認清現狀,做出正確的判斷和決策

有數據統計表明,每個人一天要經歷200次決策分分pk拾必赢,目標管理幫助我們評估自己的行為,確定什么是要做的,什么是不用做的,幫助我們抓住重點,確定事情的優先級。

3、目標管理關注結果分分pk拾必赢,使我們更有動力

大多數人很難對某件事持續的投入精力和熱情分分pk拾必赢,目標管理能讓我們對一件事保持持續的動力,把大目標分解成小目標,持續的執行,更能激發你的潛能分分pk拾必赢。

目標管理分為5個階段:

第一階段:設定目標分分pk拾必赢,我想要什么

第二階段:分解目,我要做什么事情

第三階段:制定計劃,什么時候做

第四階段:執行計劃,怎么做事情

第五階段:回顧總結,接下來怎么做

如何進行目標管理:SMART原則

SMART原則:(Specific具體、Measurable可度量、Attainable可實現、Relevant現實性、Time-based時限性)

1、SMART原則一 SSpecific——明確性

很多的時候,我們制定的目標沒有實現,不是我們執行力不夠,而是我們制定的目標太模糊,不夠具體,盡量要用明確的數字表達,而不是多少、很多分分pk拾必赢。目標要看的見分分pk拾必赢,夠到著,才能成為一個有效的目標分分pk拾必赢,人才會持續的動力去完成,達到你想要的結果。你可以通過回答六個W問題來幫助你將目標具體化:

2、SMART原則二 M(Measurable)——衡量性

衡量性就是指目標應該有數據來衡量分分pk拾必赢,用來判斷目標是否達成。目標進度是可以跟蹤的,如果你制定的目標沒有辦法去衡量分分pk拾必赢,你就無法判斷這個目標是否實現。

怎么判斷這個目標是不是可以衡量呢,你可以問自己下面的問題,我已經完成了多少工作,我還有多少工作完成菜呢個完成目標,距離最后制定的目標還有多遠。如果你的目標具體,那你的目標是可以衡量的。


3、SMART原則三 A(Attainable)——可實現性

可實現性是指你設定的目標通過自己的努力可以實現,如果你制定的目標高不可攀分分pk拾必赢,也就失去了制定目標的意義。我們制定目標是為了實現自己的理想,這么目標必須是經過自己最大的努力才能實現。所以要根據自身的條件分分pk拾必赢,通過自己的努力,制定可實現的目標。

4、SMART原則四 R(Relevant)——相關性

相關性是指實現這個目標和其他目標的關聯情況,如果這個目標有其他相關的目標不相關或者相關性很小,即使實現了這個目標分分pk拾必赢,意義也不是很大。如果你是一名學生,你的只要任務是學習,如果你的目標是做直播,做一名網紅分分pk拾必赢,那這個目標也就偏離了主要方向。

5、MART原則五 T(Time-based)——時限性

制定目標要有時間限制,沒有時間限制的目標也就沒辦法考核分分pk拾必赢,我們應該避免使用最后分分pk拾必赢,最終等不確定詞匯,只有設置了時間限制分分pk拾必赢,人才有緊迫感,才會在指定的時間完成目標。


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